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Définir les étapes-clés avec le donneur d’ordre (client, comité de direction, conseil d’administration…), et les rapports y afférents -
Définir le périmètre de la due diligence -
Définir un calendrier -
Préparation et signature de la lettre de mission -
Réalisation de la mission -
Rédaction du rapport -
Conclusions (poursuite ou arrêt de la transaction, informations complémentaires à obtenir)
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Revue des principaux documents financiers (points de vigilance et difficultés) -
Revue des principaux indicateurs financiers et de la trésorerie -
Environnement général et organisation financière -
Evaluer la qualité et l’exactitude des données financières : recouper les informations financières par des vérifications -
Analyser les engagements hors-bilans -
Challenger le business plan
